Stiftung der Wirtschaftsjunioren Braunschweig im Bezirk der Industrie- und Handelskammer Braunschweig


Stiftung der Wirtschaftsjunioren Braunschweig im Bezirk der Industrie- und Handelskammer Braunschweig

Kategorie: Wir für unseren Kreis

Kreis: WJ Braunschweig

Eingereicht: 23.10.2018

Verantwortlich:
Herr Timo Wesemann

Arbeitskreis:
AK Stiftung


Projektinhalt

Stiftungsgründung im Juni 2014 in Braunschweig infolge der erfolgreichen Ausrichtung der EUKO 2012.
 Die Stiftung befähigt ein nachhaltiges und kontinuierliches Engagement in der Region und ein flexibles Agieren im Rahmen der angestrebten Förderziele.
 Die Stiftung setzt sich aus einem ehrenamtlichen Vorstand und einem Arbeitskreis zusammen.
 Projektbeispiele 2015:
 „Soforthilfe an Schulbedarf für 100 unbegleitete minderjährige Flüchtlinge“
 „Sommerfeste, Fahrradspenden, Weihnachtsgeschenke… für das Kinder- und Jugendschutzhaus in Ölper“
 „Trike-Tour für eingeschränkte Menschen und gleichzeitig Bewohner der Lebenshilfe Salzgitter“
 „Zoobesuch mit dem Mütterzentrum Salzgitter“
 „Tuschkästen für die Region“
 „Frühstücksutensilien und Lernbedarf für benachteiligte Kinder an der Grundschule Ilmenaustraße“
 „Soforthilfe für das Mütterzentrum“
 „World Robot Olympiad (WRO)“

Projektziel

Mit der Stiftung wollen wir langfristig ein Ansprechpartner für die Umsetzung, Planung und Durchführung von wohltätigen Projekten in der Region sein; mit unserem eingesetzten Kapital sowie über die fortlaufende Generierung von Spenden wollen wir den folgenden Stiftungszweck respektive Förderziele ermöglichen:
Projekt- / Förderziele:
1. Förderung der Erziehung, der Bildung sowie der Aus- und Weiterbildung
2. Förderung der Kinder- und Jugendhilfe
3. Förderung der Umwelt und des Naturschutzes
4. Förderung der Wissenschaft und Forschung
5. Förderung der internationalen Gesinnung, der Toleranz auf allen Gebieten der Kultur und des Völkerverständigungsgedanken

Finanzierung des Projektes

Die Gründung der Stiftung der WJ wurde aus eigenen Mitteln der Wirtschaftsjunioren Braunschweig finanziert. Die laufende Finanzierung wird über Drittmittel getragen. Überdies werden aus den laufenden Mitgliedsbeiträgen der Wirtschaftsjunioren EUR 50 pro Mitglied und pro Jahr in die Stiftung übertragen.

Beteiligung Kommune/Partner

Verschiedenste Partner waren Sponsoren der EUKO 2012 und haben somit einen essenziellen Beitrag zur späteren Gründung der Stiftung geleistet. Es wird darauf Wert gelegt, dass mittels Veröffentlichungen zu Beiträgen aus der Stiftung regelmäßig Feedback an ehemalige Sponsoren und die Kommune gegeben wird.

Beteiligung anderer Kreise

Jeder Teilnehmer der EUKO 2012 hat einen Beitrag zur Stiftung der Braunschweiger Wirtschaftsjunioren geleistet; ein jeder der die EUKO 2012 in Braunschweig erlebt und genossen hat, ist ein kleiner Gründungsbaustein der WJ Stiftung. Es gab auch bereits erste Fragen anderer Kreise zu unserem Projekt. Es wird immer gerne Rede und Antwort gestanden.

Anzahl der teilnehmenden Kreismitglieder

Es treffen sich regelmäßig Stiftungsvorstand und Arbeitskreis-Teilnehmer je nach Arbeitsintensität ein bis zweimal im Monat – insgesamt ca. 15 WJ-Mitglieder.

Akzeptanz des Projektes

Auf Seiten der Mitglieder
 Vor der Entscheidung zur Gründung einer Stiftung gab es einige Skeptiker und Bedenkenträger.
 Wir erfahren eine zunehmende Akzeptanz und steigende Mitarbeit infolge der fortschreitenden Professionalisierung, Prozessoptimierung und Transparenz.
Auf Seiten Außenstehender
 Die Stiftung bekommt positives Feedback von Projektgeförderten und fortlaufend Projektvorschläge – Stichpunkt Nachhaltigkeit.
 Die Stiftung erhält regelmäßig Spendengelder und Zustiftungen Dritter insbesondere aus dem WJ- / IHK-Netzwerk heraus.

Innovationsgrad

 Deutschlands erste WJ-Stiftung.
 Die Stiftung setzt sich aus einem ehrenamtlichen Vorstand und einem Arbeitskreis zusammen.
 Besonders ist die fortlaufende Arbeitsintensität i.S.d. Findung, Planung und Durchführung von Projekten. Ein jedes Projekt wird von einem Paten betreut der das Projekt aktiv begleitet und final in die Öffentlichkeitsarbeit übergibt.

Positiver Effekt für den Kreis

 Administrativer und professioneller Rahmen um soziale Projekte der WJ zu bündeln und dieses Engagement zu forcieren und nachhaltig einsetzen zu können.
 Möglichkeit Drittspenden zu kanalisieren.
 Weitere Imageaufwertung und Akzeptanz für die WJ in der Region sowie Ausbau des Bekanntheitsgrades. In allen Bereichen wird sehr positives Feedback erhalten.
 Durch Erweiterung des Aktivitäten-Portfolios erhöhter Wirkungskreis.

Positiver Effekt für die Kommune/Partner

Positiver Effekt für die Kommune:
 Die Stiftung der Wirtschaftsjunioren Braunschweig ist inzwischen ein bekannter Partner, der das bestehende Braunschweiger Stiftungsnetzwerk im Sinne des individuellen Stiftungszweckes ergänzt.
 Die Kommune wird finanziell aber auch organisatorisch ein Stück weit entlastet und kann sich auf uns als Partner z.B. von Schulen oder Kinderhäusern verlassen.
 Unsere Partner können sich ebenfalls nachhaltig auf uns verlassen und werden über das Engagement heraus bei Bedarf beraten. Wir können auf unser eigenes Netzwerk zurückgreifen und darüber hinaus vermitteln.

Empfehlung für andere Kreise

Empfehlung für andere Kreise:
 Das Projekt kann durchgeführt werden, wenn eigene Mittel vorhanden sind oder aber die Möglichkeit von Zustiftungen besteht. Ausgangspunkt könnte wie in Braunschweig eine erfolgreich umgesetzte WJ-Konferenz sein.
 Es ist ein sehr großes und langfristig gedachtes Projekt, dessen Planung und Umsetzung eine hohe Arbeitsintensität und außerordentlichen Einsatz verlangen.
 Geldmittel müssen nicht nur sinnvoll investiert, sondern auch fortlaufend generiert werden.
 Es ist ein sehr dynamisches Projekt welches fortlaufenden Einsatz und Optimierung i.S.d. Prozesse verlangt.