Workshop-Reihe UnternehmerGeistreich
Workshop-Reihe UnternehmerGeistreich
Kategorie: In Bildung investieren
Kreis: WJ Osnabrück
Eingereicht: 29.03.2018
Verantwortlich:
Frau Carla Högermann
Arbeitskreis:
AK Unternehmergeist
Projektinhalt
Bei der Workshop-Reihe UnternehmerGeistreich werden Workshops für Unternehmer und Führungskräfte der WJ Osnabrück zu unterschiedlichen Themen angeboten. In der Vergangenheit wurden hier das DISG-Modell im Hinblick auf die Mitarbeiterführung, sowie das Thema Mitarbeitermotivation behandelt. Auch Themen wie Changemanagement, Organisation und Unternehmensstrategie oder Selbstmanagement sollen künftig behandelt werden. Die Themen werden von den Wirtschaftsjunioren für Wirtschaftsjunioren festgelegt und erarbeitet. Sofern möglich finden sich die Trainer in den eigenen Reihen. Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Personen pro Workshop begrenzt, diese treffen sich an einem Samstagvormittag für ca. 4 Stunden. Ein anschließendes Mittagessen bietet Raum zum Netzwerken.
Projektziel
Ziel jedes Workshops ist die gemeinsame Erarbeitung von Lösungsansätzen für den Führungskräfte-Alltag sowie der Erfahrungsaustausch von Führungskräften und Unternehmern. Die erarbeiteten Lösungen werden im Anschluss des Workshops an alle Teilnehmer verteilt. Unter den teilnehmenden Wirtschaftsjunioren werden so fachliche Themen vermittelt und ein enger Austausch gefördert.
Finanzierung des Projektes
Es entstehen keine Kosten für den Kreis, Raum- und Verpflegungskosten werden durch die Teilnehmer getragen. Bisher konnten die Moderatoren aus den Mitgliedern der Wirtschaftsjunioren gewonnen werden, welche den Workshop ehrenamtlich begleiten. Dieses soll auch weiterhin das Ziel sein.
Beteiligung Kommune/Partner
Moderatoren aus den Mitgliedern der WJ Osnabrück welche ehrenamtlich am Projekt mitwirken.
Beteiligung anderer Kreise
Keine
Anzahl der teilnehmenden Kreismitglieder
12 pro Workshop
Akzeptanz des Projektes
Die Resonanz der Teilnehmer ist durchweg positiv. Dadurch, dass die Themen aus den WJ heraus entwickelt werden besteht ein hohes Interesse an den Workshops. Je nach Bedarf und Verfügbarkeit werden 1-3 Workshops pro Jahr eingeplant.
Innovationsgrad
Der Innovationsgrad ist eher gering einzuschätzen.
Positiver Effekt für den Kreis
Durch das Projekt wird ein intensiver Austausch von Unternehmern und Führungskräften zu Themen des Führungskräftealltags gefördert. Besonders im Umgang mit Mitarbeitern treffen die Teilnehmer im Alltag auf ähnliche Fragestellungen und können im Rahmen des Workshops von - und miteinander lernen. Auch das Netzwerken wird durch die Workshops gefördert.
Positiver Effekt für die Kommune/Partner
Erhöhung des Bekanntheitsgrades der ehrenamtlichen Moderatoren.
Empfehlung für andere Kreise
Das Projekt kann durch Projektteams anderer Kreise übernommen werden. Es wird empfohlen die Workshops kurz zu halten und diese auf ein Wochenende zu legen um so den Arbeitsalltag nicht zu belasten. Zudem können die Teilnehmer so ungestört den Fokus aus das Workshop Thema legen. Es sollte eine angenehme Atmosphäre geschaffen werden, ggf. an einem besonderen Ort. Die Leitung des Workshops durch einen Moderator ist wichtig, um das Kernthema im Fokus zu halten und die Gruppe zu unterstützen.